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      武漢產業投資發展集團總經理王振一行 蒞臨裕大華集團調研指導工作

        11月30日上午,武漢產業投資發展集團總經理王振一行率集團領導班子成員及相關部門負責人蒞臨裕大華集團調研。裕大華集團領導班子成員、各部門負責人參加了調研會議。
       
        集團黨委書記、董事長萬由順從企業全年主要指標運行 情況、主要工作亮點、存在的主要問題、形勢分析及 2022 年工作安排等方面做了全面的匯報。集團其他班子成員就分管工作作了補充。聽取匯報后,產投集團領導班子成員及職能部門負責人對裕大華集團發展戰略規劃、經營管理、財務管理、安全管理、人力資源管理、產品研發及技術創新、法律事務及審計管理、國企改革等工作提出了指導性意見和建議。
       

       
       
        產投集團總經理王振就裕大華集團全年工作及明年工 作提出了意見和要求:
       
        第一,對裕大華取得的成績表示了肯定。裕大華百年品牌在今年換發了新生機,作為智能化標桿企業,在區、市、行業里都有響當當的名氣。今年的經營利潤水平,也創了歷史新高,展現出企業良好的精神面貌。
       
        第二,要堅定發展信心。信心,一是來自政府班子的換屆,新班子有新氣象,新征程有新作為,新一屆政府領導班子一定會推動各項工作干在實處、走在前列。二是來自穩定的宏觀形勢,始終堅持穩中求進的總基調。三是來自制造業本身的價值,“十四五”規劃綱要明確提出,要保持制造業比重基本穩定,鞏固壯大實體經濟根基。四是來自疫情影響的減弱。
       
        第三,要明細管理理念。一是要立足發展;二是要人企合一;三是要創新優先;四是要仁政為道。
       
        第四,要做好戰略資源整合。一是梳理明確內部戰略, 把生產、貿易、印染、服裝核心競爭力的邊界搞清晰。二是發揮數字化能力,依托數字化技術與理念來擴展業務邊界。三是深化三項制度改革,特別是分配制度的改革。
       
        第五,要注重研究技術含量、密集度和市場溢價較高的新產品。
        第六,要加強黨的建設。要學習好十九屆六中全會精神;要將黨的領導納入公司治理;要加強基層黨組織治理,遵守黨紀黨規。
       
        最后,集團萬董對產投集團各位領導一直以來對裕大華的關心、指導、幫助表示衷心感謝!表示裕大華全體干部職工,將深入學習貫徹產投集團領導調研工作會精神,以飽滿的工作熱情和扎實工作作風,切實做好 2021 年的收官工作和 2022 年的規劃工作,全力以赴完成產投集團下達的各項經營目標任務。
       
       
       
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